Esta é certamente uma das mais eficientes e inovadoras atuações no ambiente de consultoria nos últimos anos. Permite uma nova "visão" da própria Organização, de seus problemas e suas questões, aquilo que os olhos não veem, gerando assim novas percepções e soluções para o cliente.

O que é complexo torna-se mais visível, por meio de "imagens" geradas pelas dinâmicas sistêmicas, podendo assim ser vivenciadas com mais clareza. Com isso o cliente tem uma "visão" do problema e da estrutura do problema, e se converte em "observador".

Com a redução da complexidade, há uma grande eficiência e efetividade nessa abordagem, pois se concentra no essencial e permite gerar logo uma visão de possíveis resultados.

Representa um novo e inovador método no desenvolvimento organizacional e contribui significativamente para a melhoria do gerenciamento e da cultura na empresa.

A base dessa abordagem é a construção da realidade de um sistema, seja empresarial ou pessoal, com seus vários elementos (pessoas, funções, cargos, sintomas, etc.).

Esses elementos posicionados pelo cliente criam a representação espacial do sistema, e o consultor sistêmico conduz o processo.

Há ampla base teórica e científica que sustenta a abordagem e teoria sistêmica, que não cabe aqui, mas resumidamente podemos dizer que dinâmicas e relações "invisíveis", muitas vezes conduzem ou determinam as estratégias e os negócios.

Essa dimensão "oculta", que muitas vezes não conseguimos resolver com uma análise e olhar racional, possui um novo e eficaz olhar com a Consultoria Sistêmica.

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Para empresas: na gestão de projetos, diagnósticos de uma empresa, estudo de marcas e produtos, testar a criação de nova empresa, entrada de novos sócios, gestão de conflitos, verificar a interação de diferentes departamentos, análise de equipes, o que realmente ocorre num departamento ou empresa, fusões, empresas familiares, etc.

Para indivíduos: na gestão do tempo, carreira, conflitos, objetivos, projetos, impedimentos, encontrar um bom lugar dentro de um projeto ou empresa, clarear se permanece ou sai de uma empresa, etc.

Atendimento: individual, em grupo ou empresarial.
Quando em grupo ou empresas as questões podem ser tratadas de forma "oculta", onde apenas o consultor e o cliente conhecem o tema e os envolvidos.

Coaching Sistêmico

Usado conjuntamente na Consultoria Sistêmica, em busca de compreensão, solução e novos caminhos.
Também utiliza uma visão mais executiva/empresarial ou pessoal, conforme a necessidade do cliente.

Questões pessoais: se durante o processo percebemos que algumas decisões, escolhas, ou conflitos do cliente estão relacionados a vínculos pessoais ou familiares, sejam do presente ou do passado, isso será conversado em OFF. Caso o cliente deseje poderá ser feito, num outro momento, um trabalho de cunho pessoal.